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2.管理条例制定注重人性需求。企业管理过程中，要实现绩效目标制定、绩效考评、绩效激励的人性化。管理者要坚决实现绩效管理过程中三要素的人性化管理。根据员工的实际情况制定合适的绩效目标，人性地进行绩效目标考评，并且给予员工人性化的激励措施。同时，管理制度也要人性化，给于员工一定的私人空间和时间。只有走人性化的管理道路，才能减少员工心理压力，拉近企业与员工之间的距离，让员工真正以企业为家，充分发挥主观能动性，为企业创造更高的效益。